1961年創辦人蔡青雲先生白手起家草創「雲山行」，隨著二代蔡承穎董事長接手後，不遺餘力的擴展規模與精實管理，奠定南部地區專業氣體公司的定位，並邁向全方位且永續經營氣體服務的企業為追求，氣體的產業不僅是台灣社會從農業轉型輕工業不可或缺的推手，同時持續創新運用在更多產業，攜手見證台灣經濟的奇蹟。
「雲海工業氣體股份有限公司」 董事長 蔡承穎先生
經營者所具備的熱情與遠見，通往堅實經營之路
有道是「創業維艱，守成不易」，氣體的事業最初也一樣面臨從零開始的挑戰，日本戰敗離台後，留下相關設備作為契機，但開創初期既沒有豐沛的資金，台灣當時也沒有相關的技術與專業人才，無數的困阻都未能讓蔡董事長的父親退卻。他深信「酸素(氧氣)是工業之母」絕對有著持續深耕的價值與商機，透過資產抵押來取得資金，藉由不同的商業型態合作克服技術面，工業氣體的事業就這樣的開展。
2015年第一間通過ISO9001的氣體廠商
時光苒荏，經營重任很快傳承到蔡承穎董事長身上，要面對的環境與問題也已大不相同。過去產業從農業到輕工業的發展，對氣體的需求逐漸增加，既有的業務來源因為資訊的封閉，多半透過應酬而取得訂單，個人之間的交情佔有極大的比重，但隨著網路與環境的變革，這樣的商業模式已經不再適合。蔡董事長快速應對這種變化，在其任內不僅超前業界成為第一家獲得ISO-9001國際品質認證的企業，在面臨台灣針對藥品管理，包含了醫用氣體廠商的要求日益嚴格的標準下，公司也率先申請GDP認證，GDP主要規範醫療藥品儲存及運輸過程的相關規範，以維持醫藥品質。雲山工業氣體，以安全配送與穩定的品質當作企業經營的核心價值，用最高標準的訴求來對內管理，隨之而來的成果是顧客群涵蓋廣泛，有醫療業、食品業、電子業、鋼鐵石化業等。
符合GDP管制的存放空間與管理 / 高標準的要求檢驗
每個行業有不同對氣體的規範需求，現場也有一定的化學品，有高度的危險性，廠商需要有能力兼顧品質、運輸與貯存管理的諸多面向，蔡董事長認為育才是維持經營的關鍵，積極參與TTQS的人才訓練，更斥資數千萬設置全新廠房，為生產與運輸氣體提供更具效率與規模的生產據點。工業氣體雖然是傳統產業，卻不斷走出不傳統的堅實經營之路，總是做到比法律規範要求的更多的標準與創新求變，不吝培養員工，以利他精神實踐經營理念。
工業氣體的目視化管理
從危機化為轉機
在台灣高鐵鋪設施工的期間，也是由雲海氣體工業，供應鋪設軌道所需要的相關氣體，面對供應需求量龐大，填充補給與品管都是極大的挑戰，但首次與新幹線軌道株式會社的合作卻發生了空前危機，被社長毛利先生質問：「你做事怎麼那麼不誠實？送來的東西，百分之七十都是空的！」蔡董事長一頭霧水，想說怎麼可能？在業界百分之一都已經是極高比例的異常，竟還高達百分之七十，看過對方提出的檢測報告後，蔡董事長沒有第二句話，慎重道歉後並表示自己會查明原因。原來是當時配合的上游廠商疏失，在進行測試後，沒有遵循一般程序的鎖緊，讓氣體從瓶頸凡爾洩出。蔡董事長發現原因後，沒有將這個責任全部指向上游廠商而提出索賠，只是向對方要了一個證明，就回報日本廠商並自發性的懲罰賠償，在後續的供應上杜絕了再出現的情況。
蔡董事長參與的扶輪社 / 捐贈醫護車的感謝狀
這樣的危機處理應對深得對方的尊敬與信任，成功化解日本廠商的疑慮，更被對方要求供應高鐵軌道鋪設時，全部所需氣體。蔡董事長說自己的想法並沒有比較創新，就是懂得落實，提起勇氣去承擔，願意自我犧牲讓利，只要做人成功，任何事情都會成功的信念。
捐助偏鄉山區就醫的巴士
懷抱感謝的心，無私之心回饋社會
蔡董事長除了在本業的認真打拚以外，也熱衷於參與社團、認識各行各業的朋友以及熱心公益，認為每個階段最重要的就是保有動機，時常自問自己為什麼要從事這個行業？我想要得到什麼？應該做些什麼？要在別人的需要上，忘記自己的付出與痛苦，持續投入去做，這就是保持熱情與活力的原因。
參與華人EMBA社團合照
現階段的蔡董事長，希望自己能把一生的經驗做有效的傳承，並深信一直去幫助夠多的人，彼此間就能因付出創造共好的關係，捐贈地方公園、救護車以及巴士，讓山區行動不便的老人能有便利的交通看診，在社團中無私的與成員好友分享。如果只把自己的所聞所見，框在傳統產業內，那很侷限，他謙虛的說，自己常常受惠於很多的貴人的幫助而開拓他想不到的副業。現今為傳承的夢想，加入社團成為培育講師，尋才、育才、用才、留才，唯有讓人才發揮，才能影響更多人、成就更多事情，就是這樣無私的心才真正的打動人心。讓身邊總是在需要的時候，出現了好友的相助、支持成就了各種想要做的事情，人生處處有可借之力，我們自身缺的，別人都有，虛心經營人生，也為自己創造不同的附加價值。
蔡董事長樂於分享經營經驗，任職精湛光學科技股份有限公司獨立董事
一甲子的基業，源自於不斷求新求進步
蔡董事長認為未來五十年，許多產業對氣體的需求會持續存在，先前導入相關的品質程序檢驗以及人力的培養兩面向的建構，讓內部具備系統性的管理，有助於企業規模的發展。他相信科學家與研究員一定會研發出不同的氣體組合、產生不同的應用層面，對此他很樂見其成，希望自己樂於異業結盟的身教，以及不同於傳統產業的思維方式，能影響自己的下一代，保有這樣的價值觀，持續的在市場上站穩，才能照顧到全體員工物質生活的幸福，以及用最好的技術供應各個產業回饋社會。
對於人才培育積極投入在多個社團分享