詮正國際顧問企業有限公司是以「資產鑑定」為專業的公司，服務項目涵蓋有形的不動產、動產以及無形資產股權、商標、專利、企業購併…等之鑑定顧問、商業仲介顧問、不動產開發顧問、金融貸款業務諮詢…等諸項服務。隨著事業觸角的延伸，在既有的專業之下結合律師、地政士專業法律服務與詮正旗下子公司宸瓏不動產估價師事務所、地政士事務所及數名菁英不動產經紀人進行策略結盟，以「專業、誠信、彈性、正直、效率」為企業核心理念，提供業主最獨特、優質、專業之服務。
豐富金融閱歷，成為創業養分
七年級生的吳建臻總監商管專業背景出身，年輕時曾擔任過模特兒，並曾為東映製作旗下經紀公司朵拉瑪娛樂之簽約藝人,畢業後進入外商銀行花旗.匯豐任職，一待就是十年過去，曾在銀行業工作的經歷成為了未來創業的養分。
員工是詮正國際顧問公司最重要的資產，替每位業主專業、迅速的處理案件
在銀行業十年，許多人在職涯規畫中會選擇在領域中繼續晉升，但吳建臻卻選擇了不同的道路。對於原先業務已然嫻熟，工作處理上也是得心應手，甚至一路也做到了主管職，但由於對自己的期許以及挑戰自我的決心，毅然決然選擇外出創業。最初與朋友合作學習經營行銷燒烤店，成果相當不錯，惟後來在彼此經營理念的漸行漸遠下，選擇離開了團隊。
在初次創業的經驗後，吳建臻選擇走入基層，到物流業中擔任倉庫管理員以訓練自己刻苦耐勞的性格。在基層工作也能做到比別人還要優秀，當其他人移倉要花三天的時間來進行，他竟只花三小時就能夠完成，透過研讀資料後的妥善規劃，做出了別人沒有的價值，「做甚麼就要像甚麼」成了吳建臻勝過他人勉勵自我的一句座右銘。
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洞見創業契機
後來，在因緣際會之下經父親的介紹，一腳踏入到估價業，在業界知名的老字號不動產估價公司從基層的業務專員做起，訓練相當嚴謹，而吳建臻學習力相當好，一個月的新人訓練僅三天就已然通曉，他將學習能量放在如何做出差異化、做得更好，因此甫上線便獲得了不錯的成績。然而，老字號固然有其優勢且專長的業務範圍，在處理案件的流程上也有著內部的既定模式，在從事了幾年的業務專員後，吳建臻看見創業的契機，市場上的案件有大有小數量龐大，大公司不一定通通都會受理，而這些大公司吃不下的案件，就成為了小公司的利基市場，吳建臻看準機會外出創業，與家人商議合資創立了「詮正國際顧問企業有限公司」，結合自身的業務力、專業經驗以及家人的法律專業，闖出自已的藍海。
專注工作也兼顧運動，總監也會帶著員工們參加活動、一同運動競技促進身心健康
在不動產及企業的業務中，有形資產及無形資產的評價扮演非常重要的角色，正確的資產評價，於資產重估、關係人交易，或公告地價、都市更新、信託、政府土地徵收、法院拍賣、銀行核貸擔保品等面向上，都須經過估價師鑑定、簽證後始具有公信力。然而，辦理相關業務時，實務面上的法律問題、地政代理程序…等，往往仍有許多細節需要釐清或解決的部分需要處理。
投身公益詮正不遺餘力，將企業能量也投注到社會公益上，為社會盡一份心力
詮正國際顧問企業，希望透過異業整合服務平台，完整且迅速的解決客戶的難題。不管是不動產的有形資產還是企業的無形資產，透過專業角度，將事業觸角發展到各項企業主需要的各項衍生服務。像是自台灣耐震及減振音相關法規上路後，許多建築都需要重新進行耐震檢驗，若不通過則需要重新加強耐震設計，因此，品牌也與工業工程公司進行合作，不僅提供專業的耐震評估也能一條龍式的替業主媒合最合適的工程公司，降低企業主的溝通成本，創造多贏的局面。
詮正國際顧問企業有限公司專業服務項目相當多元且全面，替企業加值、瞻前顧後
人才是最大的資產
在詮正國際顧問有限公司中最重要的資產便是「人」，主要的產品是知識，因此在人才的培養上需要相當長的時間，進入行業也有一定的知識門檻，成為業務必須精熟相關法規，因此管理公司的人力資源也是一項挑戰，要匯集領域中專業的高階人才一同共事有著一定的難度。作為經理人吳建臻首要課題便是促成各方的溝通順暢，這也是估價業中最重要的環節，看似簡單，然實際操作起來卻也是需要相當深厚的功力。
每張證照的背後都是專業的累積與涵養，詮正網羅專業領域的各方專家，替企業主提供最精細的評估與分析
未來，詮正國際顧問企業有限公司將持續為業主提供專業且快速有效率的服務，在衍生的服務項目中逐步加強拓展市場，跟隨法規及市場的變動從耐震領域到未來可期的太陽能建築，都先一步做足準備，成為企業主最堅實的後盾。總裁規劃著人才養成計畫，希望延攬更多的有志之士，將每一位業務當作老闆來看待，提供資源、機會與夥伴攜手為公司努力打拼，讓詮正成為業界冉冉升起的新星。
每張證照的背後都是專業的累積與涵養，詮正網羅專業領域的各方專家，替企業主提供最精細的評估與分析