隨著全球化的高速發展，現代人的審美、興趣和居住需求都發生了變化，對空間環境的藝術性越來越重視，從佈局到裝飾品的選擇、搭配等都有更細緻的要求。如果說空間佈局是室內設計的骨骼，那「軟裝設計」就是其表皮與靈魂。創立於2004年的「千江藝術事業股份有限公司」致力於美學思想，在室內設計的過程中，根據環境特點、功能需求及生活美學等因素，設計出舒適、品味、創意的理想空間。
「千江藝術事業股份有限公司」 創辦人 郭文龍(左)與江博楹(右) 設計師
攜手共同理念夥伴，勇做行業領頭羊
對於軟裝藝術設計這個行業，許多人都覺得陌生，甚至不清楚軟裝指的是什麼。廣義地說，在商業空間與居住空間中所有可移動的元素統稱軟裝，軟裝的元素包括傢俱、畫作、裝飾品、花藝綠植等；軟裝範疇包括商業空間、飯店、住宅等只要有人類活動的空間就需要軟裝陳設。在歐美，軟裝設計行業已行之有年，但在台灣，它是一個新興行業，市場前景十分廣闊。
創立門市舊址
早在二十年前，郭文龍設計師就嗅到軟裝設計的商機。在畫廊任職的他，發現有許多客戶對於家飾配置的需求，當時與江博楹先生是同事，共識四年，發現彼此對開發全方位的軟裝服務理念一致，於是，「千江美術」誕生了。
創立門市舊址一景
當時台灣對生活美學的概念還很模糊，行業道路人跡罕煙，兩人無例可循，只能靠著自己經驗累積及人脈，摸索前行。在公司草創時期，校長兼撞鐘的兩位創辦人，格外珍惜來之不易的合作機會，為了滿足每一位業主對空間的期待，堅持親力親為，上到採購下到搬貨全靠自己，忙得昏天暗地早已家常便飯。有次，因為客戶的畫作過大無法搬進電梯，兩人牙一咬，決定爬三十層樓梯送上畫作，沒想到抵達時卻發現客戶要求的竟是壁飾，無奈之下兩人只能摸摸鼻子，再將畫作搬下樓。回憶起那段日子，江博楹設計師笑說「就當練身體，很辛苦但非常滿足。」
千江藝術門市外貌，集裝飾品、畫作、花藝、大型家飾於一處
克服供貨源頭難關，戰果遍及全台
隨著案件與知名度的增加，「千江美術」也吸引到不少有共同理念的夥伴加入，從兩位創辦人發展成至今有14位職員規模的「千江藝術事業股份有限公司」。目前品牌已經達到郭文龍和江博楹設計師創辦時的期許，提供室內軟裝整體規劃的服務，空間佈置涵蓋商業空間、公共空間、樣品屋實品屋、飯店旅館，門市更有不勝枚舉的裝置藝品、人造花藝、專業裝裱、手繪創作的選擇。
千江藝術的門市內景
看著街道上琳琅滿目的建案都有千江的足跡，兩位創辦人分享過往難處，在昔日網路與數位科技不發達的年代，採購藝術品只能透過侷限性的圖片評斷，他們經常面臨寄來的商品與圖片差異甚多的情況，加上展覽廠商的商品採購有一定門檻，台灣市場小，訂單難以和歐洲各國相比，因此他們只能不斷尋找願意少量多樣化的廠商合作。
千江藝術門市內景
郭文龍設計師印象特別深刻，一回他在展覽上相中越南漆器，對方一聽是台灣人就拒絕接單，他只好打退堂鼓，第二年、第三年他又看上同一家漆器，對方同樣拒絕他，一直到第六年他再次前往，這次對方經理出來接待他，郭文龍設計師卻自嘲，「不用麻煩了，你們是不會賣給我們的。」沒想到對方聽到他這麼說，反而對他感興趣，最終促成雙方合作。
歷經十六個年頭，戰績遍佈全台，兩位創辦人衷心感念一路以來陪伴自己成長的夥伴們，大家一同走過颱風天冒雨佈景、搭乘流籠搬運的驚險、剪彩前一刻的完工、同行的認可等辛酸與美好。
千江團隊
推廣台灣藝術品，帶領團隊構築美好未來
談及品牌的優勢，兩位創辦人皆認為「全方面服務、商品多樣化、機動性強、團隊一條心」都是令他們能持續壯大的關鍵；他們也強調作為整個空間藝術的最後一個環節，除了要把軟裝設計做得更細緻，軟裝應當更具生活化和功用化，站在客戶角度用心感受和體會，將產品與設計在空間中更好地體現。
作品分享 情境示意
對於未來，郭文龍和江博楹兩位創辦人，除了採取穩健步伐逐步擴張之外，同時朝著推廣台灣藝術品的目標前進，希望透過自身能力，讓國際間看到更多來自台灣的藝術之美，與此同時，他們也會努力整合藝術資源，促成和更多台灣雕塑家、畫家的合作，為客戶提供客制化的服務，力求獨特性產品，區隔市場的同樣性。
最後，兩人不忘強調，很享受把一個空間隨著自己意識畫龍點睛的過程，這是一份幸福事業，未來仍抱持著這樣的態度，引領團隊、傳承理念，打造美好自在的空間。
作品分享 情境示意