光仁設有貼心完善的無障礙升降梯及電梯，協助行動不便人士看診
選擇放下大醫院的明星醫師頭銜，艱辛地開辦小診所，緊接著一步步擴展成如今的醫療集團，一路走來陳國光總院長只有一個信念，就是要給患者最大化幫助。在他的引領下，光仁健康集團發展出一套自身的醫療照護體系，全方位涵蓋治療、復健、取藥以及照護層面，讓患者可以獲得一站式醫療服務，不再受舟車勞苦，奔波各處。除此之外，光仁健康集團也積極響應政府長照政策的號召，提供到府看診、關懷的服務，努力為逐漸高齡化的社會做出貢獻。
光仁健康集團創辦人 陳國光 總院長
聽從內心指引，終不覺苦
無論是在國軍台中總醫院擔任主治醫師，或是在順天綜合醫院擔任外科及骨科主任，陳國光總院長都是當之無愧的明星醫師，最高紀錄一天要開十床刀，然而在這段受人仰慕且收入優渥的日子裡，陳院長的內心其實不滿足，他總覺得還可以多為病人做些什麼，「但現實情況並不允許，因為大醫院有其自身的框架和限制，單一病人能獲得的關注及照顧是定量的。」後來他明白，要是想用自己的方式去幫助患者，就必須創建一個能完全作主的醫療單位，於是「光仁骨外科」誕生了。
日照中心預定地
陳總院長至今都忘不了診所創立初期的艱辛，「當時最克難的一點是，因為診所空間狹小，沒有辦法安裝電梯，行動不便的患者或是長者，都得由藥師揹進地下室照X光片。」而對比現今「光仁健康集團」擁有的500坪醫療場地，陳總院長覺得也算是苦盡甘來。不過提到後來從單一科別診所擴充為聯合診所的過程，他笑說那其實是另一段更磨人的波折，期間先是經歷打通兩戶屋子要擴充醫療場地，卻被檢舉違法，只好又重新找地、買地。無論從資金還是體力消耗上，陳總院長當時都算是傾其所有。
待選址完成後，陳總院長立即面臨如何順利延攬其他優秀醫師的難題。這件事別人幫不了，還只能是陳院長一個個打電話溝通理念，像是家醫科的桑開培醫師便是他三顧茅廬請來的，而主掌復健科診所的戴正忠醫師雖是陳總院長在醫學院的學長，但也是花了整整兩年的時間才說動對方，畢竟這些醫師原本都是各自領域的佼佼者。
日照中心預定地
理念開花後的碩果累累
秉持複合式專業、全方位醫療的概念，如今的光仁健康集團由五個互補延伸的單位組成—主治運動傷害、退化性關節炎的「光仁骨外科診所」、療程涵蓋腦中風、脊椎側彎、小兒感覺失調、亞思伯格等症狀的「光忠復健科診所」、專攻慢性病控制及感冒或疫苗施打的「光馨家醫科診所」，便於患者統一窗口取藥的「博宇藥局」，以及提供長者在白天休憩交流的「日照中心」。
除了力求組織架構的人性化，在硬體設備方面，光仁健康集團也不惜耗重資購置，從復健、物理治療、職能治療、甚至到小兒復健的各項設備皆相當齊全，不僅有體外震波治療機、心電圖檢測更備有全中部第一台的全新數位大型QQ艙、DEXA 骨質密度檢測儀器、QQ甦活艙(零下90度C)、ILIB氦氖雷射儀。這些以往多數存在於大醫院的儀器，光仁健康集團一應俱全。
陳總院長到不便出門就醫的長者家中探視
而不光是專業醫療儀器的完善，集團的醫療技術也維持在時代的最前沿，無論是GPRP自體血液生長因子療法、玻尿酸關節注射、再生醫學療法、細胞儲存、細胞療法、羊膜關節注射治療，還是骨質疏鬆注射治療，所有專業技術一定都是具有專業證照訓練的人員操持，每一位就診的病患得到的都是最高品質的治療服務。
儘管現階段的光仁健康集團已然是個相當出眾的醫療單位，但陳總院長腦中還有許多能讓集團更上一層樓的想法，例如推動復健科發展語言治療、擴大光仁的服務面向和影響力，讓更多患者體驗一站式的服務等。而配合政府推動的長照2.0系統，集團需要做得更多、更主動，除了照護好日照中心裡的長者，還希望媒合更多團隊與資源，讓醫師、藥師、護理師能走入偏鄉、進到長輩家中做居家服務。另外，結合AI智能，讓診所的量能極大化也是一個發展重點，若是機器人能包辦掛號、推輪椅、基礎照護等著重機動性的工作，患者受到的幫助就能更即時。除此之外，陳總院長還會讓集團的B級及C級單位加強提倡預防醫學，讓長者以及照護者能夠為長期照護作好準備，於此同時，再配合集團提供的一站式醫療服務、日間照護、居家醫療，如此，目前台灣面臨的重大高齡化問題或許可以稍獲緩解。
陳總院長喜好吹薩克斯風，經常公益演出
讓集團更上一層樓的展望，人文關懷是一切的起點
回望這一切，陳總院長坦承，集團現在的規模與樣貌，其實大大超出自己當初預期。但之所以能走得這麼遠，克服這麼多的坎，其實也是因為不知前路為何，只聽從當下內心的招喚，要給患者更好的醫療環境。而身為醫療集團的創辦人，不難想像陳總院長平時的繁忙，但有兩件事他不曾因工作而中斷過，一是推動公益，二是支持藝文。在公益部分，他和張老師基金會合作，幾次入偏鄉給中小學生演講，幫助他們認識世界。
「即使工作忙碌，陳總院長參與公益活動仍不遺餘力
另外，他善用自己「台中市診所協會理事長」的身分，在台中地區組成高達24位醫師的醫療團隊，到台中各地進行在宅醫療，讓不方便出門甚至是無法出門的長者也能夠接受到醫療服務。在藝文方面，陳總院長既是個音樂愛好者，也是個演奏家，身為「台中醫師音樂協會理事長」的他，每年都會率團公演，足跡遍布中山堂、演藝廳。而與音樂一樣讓他喜愛的還有畫作。在診所大樓建好初期，陳總院長曾把四樓打造成藝術中心，連續兩年，每個月都請畫家來展畫、賣畫，只因為考量到藝術家沒賣出作品會沒飯吃。
從陳總院長的愛好發現，他對人文關懷的追求是本能的，畢竟藝術就是人類感受的表達方式，而對於藝文的喜愛便是一種共情能力。陳總院長因為共情力強，所以熱衷於公益、所以創辦一個便利且充滿體諒的醫療集團。期盼光仁健康集團能把陳總院長的人文精神傳播出去，讓各行各業都出現這種，利用自身專業去關懷撫慰他人的機構。
即使工作忙碌，陳總院長參與公益活動仍不遺餘力