「丹青實業社」從傳統走向蛻變換新,轉型廣告形象設計服務


丹青實業社LOGO



  在地經營四十餘年的丹青實業社(丹青廣告),創辦人李和財先生交棒給半子女婿楊子毅先生的手上,雖然從教育英才的一名老師,轉換跑道成為廣告人的過程並不容易,但是在家人的鼓勵支持下,得以全心投入學習,並承襲上一代的理念精神,以及年輕世代的創新觀念,帶領老品牌踏上新旅程。


 

負責人 楊子毅 先生



在地經營四十載


  走在台灣街頭,無論是閑靜的鄉下小鎮,或著是繁華的都會商圈,環顧四周,映入眼簾總是形形色色的廣告招牌,只要有人在做生意,就會有吸引客人目光的需求,這也讓商業廣告設計成為一門重要的產業生態。宜蘭市在地經營超過四十年的丹青實業社,對於宜蘭地區的招牌設計行業影響深遠,如今在第二代楊子毅先生的帶領下踏上轉型的道路。


  從丹青實業社創辦人李和財先生的手上,以女婿身分傳承接棒的楊子毅,曾經在教育界服務。他笑著提到,「那是因為學生時代透過家教打工的過程,喜歡上那種與學生互動的感覺,於是在因緣際會下,來到了宜蘭從事教職工作。」定居宜蘭後,基於服務社會的理念,他加入在地鳳凰志工團隊成為一名救護義消。教課之餘,便會窩在宜蘭消防隊備勤,只要派遣令下來,便會隨同消防人員前往現場救護。在這樣經常護送病患前往醫院的機緣下,認識身為護理師的太太,更因而接觸到岳父所經營的丹青實業社。(現已轉任救災義消,曾出勤葛瑪蘭翻車事故,以及南方澳大橋坍塌事故,協助現場災害搶救。)


 

「工欲善其事,必先利其器」,導入新設備也是楊子毅先生的初期方針之一



以女婿身分接手,從零開始學習出發


  「岳父他在宜蘭的廣告招牌設計行業裡,可以說是一位傳奇人物,許多曾經指導過的員工,都在他的鼓勵下獨立創業,在宜蘭地區開枝散葉,事業版圖還擴及花蓮,在那裡創立另一間丹青廣告,後來則交由徒弟經營。」楊子毅先生鉅細靡遺地描述創辦人的事蹟,「我要稱之為師兄的花蓮丹青江老闆,經常返回宜蘭探望創辦人,當我開始學習相關領域的時候,也給我不少專業方面的指導。」


 

從質感、裝潢到整新,丹青全力為客戶達到最美的效果



  幾年前,由於創辦人年歲漸長,體力、專注力已不若以往,業務量也不復昔日的鼎盛,看見岳父辛苦經營的身影,楊子毅決定放下過去所耕耘的教育事業,從零開始學習廣告設計。六十九年次的他,當年要做重新出發的選擇其實並不容易,日後甚至有人向他提出一個問題,「是否會後悔放棄教職?」他則以搖頭作為答案,「新的方向,帶來了新的憧憬,創造了一個嶄新的夢想,而我的目標,就是找出方法踏實走在這條路上。」


  得到太太及家人的全力支持,讓他放手投入學習,而且不只是掌握廣告相關的專業能力,同時也包含了創辦人累積多年的服務理念,他回憶提起,「誠信、品質、效率、服務,這些是岳父給我上的第一課。」。隨著愈深入了解丹青過往的業務內容,就愈佩服岳父的能力,「早年的傳統廣告以手繪居多,像是在今日已經成為一種藝術型態的手繪電影看板,那都是丹青的強項。即使進入電腦化時代,創辦人同樣能靠著自修跟上產業變化。」他提到。


 

雖然是傳統招牌施作,但LOGO協助客製化,採高規格高品質製作,UV耐候高畫質帆布固定,為客戶以最快速度完工,並提供品質保固



觀念、服務、設備的創新


  曾經獨立創過業的楊子毅先生,雖親身體驗過創業維艱的困難,然而推動傳統事業轉型,其難度並不亞於創業,像是兩代之間的看法差異,如引進新設備的部分,就必須仰賴彼此不斷的溝通協調,因為他認為,即使是廣告招牌行業,也須適時導入新的服務與商品,「公司斥資添購的UV機大圖輸出機台,可以讓客戶招牌的點燈效果格外顯眼突出,這便是最佳的案例,其它還有超薄燈箱、軟霓虹燈條的設計安裝等,都是近年來需求越來越高的類別。」


 

使用卡典西德中空面板招牌,在客戶有限的預算下達到預期效果