身為全國包裝業龍頭,「勝瓏包裝事業有限公司」成立至今三十餘年,從傳統的印刷公司轉型為引領時尚潮流的包裝設計公司,累積多年市場經驗,並逐步擴展到中國及整個亞洲市場。創辦人李欽成董事長白手起家,自學包裝技術,以「追求完美,挑戰未來,創造無限可能的包裝產品」為宗旨,提供非凡、最優質、最完美的商品包裝;他帶領勝瓏設計團隊賦予其精神與生命力,將禮物的朝氣與喜悅不斷傳遞下去,並將商品數據化,精算市場需求,創造無懈可擊的超優質包裝。
創辦人 李欽成董事長 及第二代接班人 李岳桓副理
從印裝跨行包裝,全靠自學領悟
李欽成董事長早年於台北工作,後來因家庭因素,帶著年邁的父母回到故鄉台中沙鹿創業,他買下前東家的機器,於72年6月1日創立印刷業代工。當時地處荒涼,他挨家挨戶尋找客源,自我推銷,好不容易牽成生意,卻因產業外移至中國,價格與技術比不過,只能想辦法另謀生計;他看中台中名產興盛,於是從印刷轉作包裝盒接單,然而921地震的摧殘,地方名產事業也跟著被沒落,不僅被倒了債,客戶也沒了,為了養活一家子,他再一次經歷轉型,轉戰糕餅烘焙的包裝。
帶著前面幾次失敗經驗,重新出發的李董事長學習日本匠人精神,努力鑽研印刷技術,自行設計開發模版、設備,並致力將技術留在台灣,「只有把技術和設備都研究透徹,搞懂了,我才能不斷升級改良到最好,即使面對低價位的中國市場我也不怕,因為技術就在自己身上。」如今公司擁有無數專利,他笑言這也是受到台積電精神啓發:把東西做小;「什麼生意最好做?獨門生意最好做。只有你有,別人沒有,公司就是獨一無二的存在。」
李董事長熱衷思考,研發設備,目前公司已獲無數專利
今年受疫情影響,許多婚禮節慶都取消,勝瓏業務反應市場訂單大量下滑,紛紛勸他暫停技術投資,沒想到李董事長卻是逆向思考,選擇繼續開發技術,設計新包裝,「我相信危機就是轉機,現在同行都停下腳步,一定是前進的最好時機,一旦市場回溫,我們馬上能提供客戶需求,不需等待。」果然,今年勝瓏以全新包裝設計驚豔全台,接下大量訂單,和去年業績相比,總成長率竟高達25%。正所謂亂世出英雄,李董事長正是這波讓人心惶惶疫情中站穩腳步的蓋世英雄。
自動化生產設備
打造傳統產業裡的科技業
李董事長深信做事業就像上擂台,勇敢不怕死才有勝算,「我相信我自己,每次碰到瓶頸,都是老天給的考驗,因為我們還沒有完全地準備好,所謂的準備好是你的東西有達到最高水準嗎?」自身追求完美性格的他,即使已經是產業龍頭也從不自滿,他企圖把公司打造成傳統產業裡的科技業,一律採數據管理;他要求員工每天統計並報告客戶索取多少樣品、索取那些樣品、提出什麼意見、開發商品中總共賣出多少量等等,透過這些數據,找出客戶喜好。
參展照片
「生意差的時候不用擔心,生意差,就把東西準備好,把不足的地方補齊,危險總在不知不覺中,危險總是在生意好的時候。」公司營運三十餘年,他看過許多同業過去因生意好反倒信用破產,他點出問題在於缺乏管理、控管,好大喜功等人性通病,於是他經常思索如何將手上的技術與管理方式傳承到未來繼承者。
今年勝瓏的業績不僅成長,連價格也比其他同業貴兩至三成,對於能夠達到心中設定目標,李董事長信心表示,「做生意要殺出重圍,公司商品品質好,並瞄準金字塔端的客戶群,『當你的品牌價格被市場定位以後,就翻不了身了。』」為此,勝瓏更超前部署,兩年前耗資八千多萬投資蓋新廠房、添購設備,將傳統廠房外移,合併自動生產科技廠房和公司,以備未來台灣限塑令上路,讓公司成為市場領頭羊。
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創造品牌新高度,永續經營
獨樹一格的包裝設計不僅賞心悅目,更可以帶來商業利益。李董事長率領的勝瓏設計部經常汰舊換新,設計師平均年資不到二年,其中最厲害的設計師年資居然不到一年,他指出年輕設計師的作品大膽創新、新鮮,也願意從優秀作品汲取經驗,反觀資深設計師較為保守,較需要新的刺激。這樣的操作果然讓品牌年年推陳出新,獨步領先其他同業。
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包裝設計不但傳達品牌精神,更直接影響商品的銷售。勝瓏在台中總部設有樣品室,裡頭擺放各式各樣的樣品供客戶選擇,每年更會推出精美電子目錄寄送客戶與消費者,細心規劃每一步。如今,雖然品牌領先同業,但李董事長仍不斷思考產品是否有進步空間,他認為產品一定會不斷被超越,只是時間早晚問題,因此唯有不斷超越自己,才能永遠站在最前線,將能量發揮到淋漓盡致。
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未來除了大量研發包裝新品,突破產業的困境和單一市場,李董事長期許在明年增加具有生產功能的3D列印機,並直接投入生產,他觀察到國際局勢的改變,中國產品因劣質失去信用,國外廠商逐漸看重台灣品牌,正是展望國際的好時機;他計劃於明年度到新加坡、馬來西亞等地參展,尋找進口經銷商合作,為突破包裝領域佈局,提升公司新高度。相信在李董事長的引領下,勝瓏將會再次提升自身品牌前進,並一代傳承一代,永續經營。
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